Odkud vycházíme
Lidé kolem Bimife strávili roky v analytických a BI týmech uvnitř firem různých velikostí. Znovu a znovu se opakoval stejný vzorec. Tým odvedl solidní analytickou práci, ale prezentace výsledků se scvrkla na promítnutí tabulek, kterým rozuměl jen sám autor. Vedení pak rozhodovalo částečně na základě intuice, protože se z dat nedokázalo rychle zorientovat, co s nimi.
Tohle nebyl problém nedostatku dat ani nedostatku analytických schopností. Byl to problém chybějícího mostu mezi tím, co analytik ví, a tím, co potřebuje vědět člověk, který za pár minut musí rozhodnout o rozpočtu, kampani nebo změně procesu. Bimife jsme založili proto, abychom tenhle most systematicky učili stavět.
Na čem stavíme
Pokud sdělení nerozumí posluchač bez datového vzdělání, není hotové, ať je metodika sebelepší.
Zjednodušení nesmí zkreslit význam. Učíme zkracovat cestu k závěru, ne ohýbat fakta.
Každá lekce nebo workshop vychází z reálné situace, kterou účastníci sami zažívají.
Prezentační dovednost se buduje opakováním a zpětnou vazbou, ne jednorázovým školením.
Jak k obsahu přistupujeme
Rozumíme jak práci analytika, tak tomu, co potřebuje slyšet člověk, který rozhoduje o rozpočtu nebo strategii.
Naším cílem je předat dovednost, ne přesvědčit vás o jediném správném řešení. Metody popisujeme otevřeně.
Materiály průběžně upravujeme podle toho, jaké situace analytici v praxi skutečně řeší.
Program přizpůsobujeme oboru, velikosti týmu i typu dat, se kterými firma pracuje.
Kdo obsah připravuje
Lektoři a mentoři spolupracující s Bimife mají zkušenost jak s prací s daty, tak s prezentací výsledků na úrovni managementu. Tuto kombinaci považujeme za podstatnou, protože program postavený jen na technické stránce by míjel skutečnou potřebu účastníků, jíž je srozumitelnost směrem ven z analytického týmu.
Sledujeme praktickou zkušenost s prezentací dat před netechnickým publikem, schopnost srozumitelně vysvětlit i nejednoznačné výsledky a ochotu program průběžně přizpůsobovat konkrétnímu odvětví firmy, se kterou pracujeme.
Mentoring v praxi
Součástí spolupráce bývá i individuální konzultace, ve které mentor projde konkrétní prezentaci nebo report účastníka. Cílem není přepsat výsledky za autora, ale ukázat, kde sdělení ztrácí sílu a jak ho zpřehlednit.
Ilustrativní znázornění konceptu postupného zlepšování, nejde o měřenou hodnotu.
